Giải pháp truyền thông nội bộ giúp xây dựng thương hiệu doanh nghiệp

Các doanh nhân của Nhật dạy cho nhân viên của họ biết và tự hào về truyền thống của dân tộc và cho ra đời những thương hiệu nổi tiếng như: Toshiba, Panasonic hay Honda.

Những công ty của Mỹ tạo điều kiện để nhân viên thỏa sức sáng tạo, tự do bay nhảy để phát minh ra nhiều sáng kiến quan trọng và tạo nên Ford, Apple hay Microsoft.

Truyền thông nội bộ hiệu quả đã truyền cảm hứng, mở rộng sự hiểu biết của tất cả nhân viên trong từng công ty, từng bộ phận. Khi đã hiểu về doanh nghiệp, về những công việc mình đang làm, họ có cảm giác như chính mình làm chủ công việc đó. Và họ có thể tự hào về nơi làm việc, những dịch vụ hay sản phẩm của mình đến với các nơi khác.

Cứ như vậy, truyền thông nội bộ trở thành một công cụ xây dựng văn hóa doanh nghiệp cực kỳ hữu ích mà không mất quá nhiều thời gian hay công sức. Nếu không có những tuyên truyền, những chính sách truyền thông nội bộ cho doanh nghiệp, thì chưa chắc những nơi này đã hiểu rõ về văn hóa công ty.

Đồng thời, với khả năng truyền thông của từng thành viên trong các doanh nghiệp, họ đã tự nhân rộng mô hình xây dựng thương hiệu trên thị trường trong nước và quốc tế. Mỗi cá nhân như một người PR chuyên nghiệp có thể giới thiệu và quảng bá sức mạnh của mình trên thị trường.

Tạo ra một môi trường làm việc đồng nhất cho các nhân viên trong doanh nghiệp, ở đó nhân viên có thể nắm bắt được hầu hết các thông tin của doanh nghiệp. Nhân viên có thể trao đổi công việc với nhau, nhân viên trao đổi dễ dàng với quản lý, với lãnh đạo. Mạng xã hội nội bộ là nơi hữu hiệu cho những chia sẻ công việc, kinh nghiệm hay kiến thức liên quan, giúp nhân viên làm việc tốt hơn, kết nối nhiều hơn. Đây là một phương tiên giúp kết nối chặt chẽ và hiệu quả cho doanh nghiệp.

Quản lý doanh nghiệp theo kinh nghiệm, quản lý doanh nghiệp theo tư duy lối mòn chính là một trong những nguyên nhân kìm hãm sự lớn mạnh của doanh nghiệp. Một giải pháp quản lý bằng công nghệ là phương thức giúp quản lý nhân viên một cách minh bạch, công bằng nhất. Nhân viên sẽ được đánh giá dựa trên công sức lao động và khả năng cống hiến của họ. Từ đó nhân viên sẽ cảm thấy được đối xử công bằng và ra sức phấn đấu cho sự phát triển của bản thân và của doanh nghiệp.

Bitrix24 với tính năng quản lý nhiệm vụ dự án, lịch làm việc, nhóm làm việc… sẽ là công cụ hỗ trợ đặt lực cho nhà quản lý trong hoạt động giám sát công việc của nhân viên.

Để được dùng thử miễn phí phiên bản Tiếng Việt của Bitrix24, vui lòng liên hệ với VITRANET24 theo thông tin sau: